“近年來環(huán)境產(chǎn)業(yè)的熱度是我從業(yè)以來最高的�，F(xiàn)在的PPP運(yùn)營模式，可以造就一批綜合能力非常強(qiáng)的企業(yè)。”已經(jīng)從事環(huán)保行業(yè)30多年的金州環(huán)境集團(tuán)董事長蔣超認(rèn)為，“在環(huán)境行業(yè)，目前大家只做到了環(huán)境的治理業(yè)務(wù)，還很粗淺。隨著人民生活水平的提高，對環(huán)境的要求將越來越高，以后環(huán)境修復(fù)的需求將大幅提高。從今天開始，我認(rèn)為還有至少20年的時(shí)間可以做環(huán)境的修復(fù)。”
對于“支柱性”，錦江環(huán)境集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理王元珞認(rèn)為，國家現(xiàn)在生態(tài)文明的建設(shè)以及老百姓對優(yōu)質(zhì)環(huán)境的渴望，把節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)推向了越來越重要的位置。不僅僅是各個(gè)城市，包括農(nóng)村對大氣、固體廢棄物、水等的質(zhì)量要求都是越來越高的。近年來環(huán)保板塊的發(fā)展速度是大幅提升的，說明了環(huán)保產(chǎn)業(yè)走進(jìn)了春天，這是社會(huì)發(fā)展本身的需求。
瀚藍(lán)環(huán)境股份有限公司總裁金鐸則從另外的角度闡述了她對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的理解。她提出，節(jié)能環(huán)保行業(yè)，應(yīng)該是我國綠色發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)支柱或者支撐。從它的重要性、它給予的基礎(chǔ)性作用來說，可以把它定為一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)，而不僅僅是從總量上來定義。“目前大家提到節(jié)能環(huán)保還常停留在環(huán)境終端的治理方面，我認(rèn)為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)在整個(gè)綠色發(fā)展中，還應(yīng)從源頭控污方面以及在整個(gè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中間起綠色供應(yīng)鏈的角度來理解。中國今天的環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展還在初級階段，最大的需求是供給側(cè)改革。環(huán)保行業(yè)本身是政策驅(qū)動(dòng)型的，通過國家的各類環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提高和嚴(yán)格執(zhí)法，倒逼出來一個(gè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場空間。”
投身“一帶一路”建設(shè)
“一帶一路”被譽(yù)為塑造未來世界之道，環(huán)保企業(yè)如何參與到這一藍(lán)圖中去？
“‘一帶一路’建設(shè)中，真正出去的是哪些項(xiàng)目？基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資源類工程建設(shè)、環(huán)保工程建設(shè)是主要的。從環(huán)保產(chǎn)業(yè)角度來講，在中國走的節(jié)能環(huán)保之路，許多發(fā)展中國家也是要經(jīng)歷的。我們一路摸爬滾打過程中積累了很多商業(yè)模式和經(jīng)驗(yàn)，是可以復(fù)制的�！崩^去年在新加坡上市后，錦江環(huán)境集團(tuán)在海外的市場開拓也進(jìn)入新階段，王元珞介紹，“原來我們把國外先進(jìn)的技術(shù)引進(jìn)來，現(xiàn)在我們可以把成熟的技術(shù)輸送出去，而投入到‘一帶一路’建設(shè)中去是重要一環(huán)。我們目前正在跟一些國家進(jìn)行前期的交流，我們正在‘謹(jǐn)慎’地向前走�！�
蔣超也有不謀而合的觀點(diǎn)。“我覺得‘一帶一路’上有不少的國家跟中國的二三十年以前一樣，基礎(chǔ)設(shè)施需要建設(shè)、環(huán)境設(shè)施需要建設(shè)，環(huán)境改善的需求非常之多。而我們國家也非常支持這些國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這個(gè)國外市場加上我們本土的市場，我覺得中國的環(huán)境產(chǎn)業(yè)會(huì)有一個(gè)非常大的發(fā)展空間。優(yōu)秀的環(huán)保企業(yè)不僅要能夠在中國的大市場做好，還應(yīng)走出去，參與到‘一帶一路’的浪潮中，抓住‘一帶一路’沿線國家給我們帶來的海外機(jī)遇�！�
要成為有價(jià)值的公司
“日本的千年企業(yè)有7家，超過百年的企業(yè)有2萬家。這些企業(yè)為什么能成為百年企業(yè)？”全國工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)會(huì)長、博天環(huán)境集團(tuán)董事長趙笠鈞深有感觸地說，“中國企業(yè)如果想在下一個(gè)十年，或者二十年要誕生世界級的偉大企業(yè)，它就一定要給這個(gè)社會(huì)帶來價(jià)值。”
而如何才能給社會(huì)帶來價(jià)值？“匠心與創(chuàng)新是必須的”。趙笠鈞坦言，“我給公司戰(zhàn)略布局的一個(gè)任務(wù)，就是博天怎么能夠成為一個(gè)對社會(huì)更有價(jià)值的公司。如果在環(huán)保行業(yè)，在這個(gè)社會(huì)，博天可有可無，甚至沒有博天，這個(gè)行業(yè)就少了一個(gè)競爭對手，大家還更高興，博天就沒有存在的價(jià)值，就算暫時(shí)存在，也是階段性的。但是，如果我們對這個(gè)社會(huì)有價(jià)值，對這個(gè)行業(yè)有價(jià)值，這個(gè)公司就是偉大的。而要偉大，要有價(jià)值，就要在匠心和創(chuàng)新上下功夫�！币浴皹�(gòu)鑄天人合一的美好環(huán)境”為使命的博天環(huán)境投入1000萬元設(shè)立了中華環(huán)�；鸩┨飙h(huán)境專項(xiàng)基金，為環(huán)�？破铡橹行W(xué)生健康飲水、為防治沙漠化等作出了企業(yè)的貢獻(xiàn)。
企業(yè)走過29個(gè)年頭的景津環(huán)保股份有限公司董事長姜桂廷也認(rèn)為，匠心與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。
懷大國工匠之心，景津不僅是產(chǎn)品服務(wù)了客戶，更重要的是得到了他們的尊重。姜桂廷說：“作為做污水污泥處理設(shè)備的企業(yè)，我們是用什么方法讓企業(yè)做到這一點(diǎn)的，就是即時(shí)創(chuàng)新，為客戶創(chuàng)造最大的價(jià)值。做出又好而不貴的產(chǎn)品，引領(lǐng)市場的發(fā)展。例如特斯拉汽車，我認(rèn)為它是節(jié)能環(huán)保的，也是運(yùn)行效率較高的代步工具。這種創(chuàng)新的方法，讓市場認(rèn)可。什么叫即時(shí)創(chuàng)新呢？我接觸了這個(gè)產(chǎn)品，馬上就能想出辦法讓它更好用，更節(jié)能，節(jié)能比原來至少提升20%，這就是即時(shí)創(chuàng)新。”
有作為，有擔(dān)當(dāng)。在環(huán)境治理與修復(fù)已迫在眉睫的時(shí)候，優(yōu)秀的環(huán)保企業(yè)以及優(yōu)秀的企業(yè)家們可以引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步，讓清新的空氣、潔凈的環(huán)境重回我們的生活。
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